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Es werden Posts vom April, 2012 angezeigt.

Buchrezension: The Office That Grows Your Business: Achieving Operational Excellence in Your Business Processes vom Institute for Operational Excellence

Das Buch The Office That Grows Your Business: Achieving Operational Excellence in Your Business Processes vom Institute for Operational Excellence beschreibt in Form einer Erzählung eine betriebliche Ablauforganisation, die definierte Durchlaufzeiten für zu erledigende Aufgaben ermöglicht sowie eine Minimierung von Management-Interventionen in die operativen Abläufe in Aussicht stellt. Erreicht wird dies durch die Erreichung von Operativer Exzellenz:

Buchrezension: Be Fast or Be Gone: Racing the Clock with Critical Chain Project Management von Andreas Scherer

Das Buch Be Fast or Be Gone: Racing the Clock with Critical Chain Project Management von Andreas Scherer vermittelt in Form einer Erzählung die Grundlagen des Critical-Chain-Projektmanagement, einer von der Theory of Constraints abgeleiteten Methode für das Projektmanagement.
Neben den technischen Grundlagen wird auch der Einführungsprozess geschildert, inclusive der zu überwindenden Hürden in den Gewohnheiten und dem Denken sowohl von Projektmitarbeitern als auch des Managements.
Das Buch liest sich recht flott und ist in angenehmem Stil geschrieben. Mehr Grafiken zur Verdeutlichung des Sachverhaltes würden das Buch aufwerten. Vermisst habe ich die Beschreibung von Feeding Buffers sowie eine wirklich eingängige Beschreibung der Critical Chain für die operative Priorisierung in Multiprojektumgebungen.


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